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      中建八局一公司召開2022年度第二次務虛研討會

      訪問次數 : 發布時間 :2022-07-16

      714-15日,中建八局一公司在濟召開2022年第二次領導班子務虛研討會,充分研判內外部形勢和危機挑戰,科學謀劃當前及今后一個時期高質量發展舉措和思路。公司黨委書記、董事長齊朋等領導班子成員、二級單位及總部相關部門負責人參加研討。


      本次會議圍繞專業協同、市場布局、機構管理、安全質量管理、資金管理、商務管理、人力資源等議題展開討論,相關部門、二級單位負責人首先做專題報告,參會人員堅持問題導向,客觀分析形勢趨勢,詳細剖析問題不足,并對未來發展方向提出意見建議。

      齊朋強調,各級領導干部既要站得高、看得遠,更要干得實,既要能發現問題,更要有解決問題的能力,真正做到“一切工作都往實里做”。齊朋圍繞相關議題,分別提出了工作要求。


      關于強化專業協同,要加強內部協作,提升安裝、裝飾公司的專業支撐能力和價值創造能力,實現公司整體價值最大化。要加快基礎設施業務“走出去”步伐,強化區域公司、專業公司資源聯動,由項目營銷向客戶營銷轉變,同時要創新項目管控模式,完善人才資源培養、交流機制,形成發展合力。

      關于加強市場深耕和新業務拓展,要加強信用體系維護,加大對法人機構的考核管理,提升區域深耕能力。要加大新能源、城市更新、環保水務、數字化等新業務開拓力度,將各項部署落到實處。

      關于機構管理,要加強“第二支撐點”建設,提升區域深耕能力。要完善三級單位管控,優化管理流程和權責分工,提升“集團化”管控效能。

      關于安全、質量管理,要落實“責任心+執行力”的安全理念,提升全員安全意識,有效防范化解經營風險。對質量管理要抓實管理舉措,形成一批典型案例,提升質量管控能力。

      關于資金管理和商務管理,要認清當前面臨的嚴峻形勢,強化系統聯動,狠抓內控管理,加大現金流管控,確保資金安全。要強化“大商務”氛圍營造,加大總包結算和過程確權力度,踐行勤儉辦企,深化全員提質增效工作成效。

      關于人力資源,加大基礎設施專業人才引進力度,積極培養復合型人才,抓好項目經理及優秀年輕人才等群體。關注青年員工成長,發揮黨支部書記、團支部書記在人才培養、文化傳承、團隊建設方面的積極性。以人才發展中心為載體,積極為員工成長賦能,打造專業化人才隊伍。

      寧文忠、楊宏偉、徐紅志、霍文濤、周春雨、聶麗、辛建龍等公司領導班子成員分別就相關議題進行研討交流,并提出意見建議。

       

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